sábado, 30 de noviembre de 2013

AVISO¡¡¡¡¡¡¡¡¡

En una entrada en el sitio del Proyecto de Microemprendimientos, les he dejado tres archivos de PowerPoint, que son las presentaciones de grupos del año pasado para que les sirva de ejemplo.

Saludos

Profe Angelina

SKYPE

Les dejo mi cuenta en Skype, para aquellos que me la pidieron.

anroperalta33

Saludos

Profe Angelina

jueves, 28 de noviembre de 2013

MUESTRA ANUAL DE TRABAJOS DE SEXTO AÑO "A" Y "B"


Instituto
Del Inmaculado Corazón de María
“ADORATRICES”
Rosario de Santa Fe 540 – Córdoba
T.E: 4215751


El Instituto del Inmaculado Corazón de María “ADORATRICES”
Invita a Ud. a la “Muestra Anual de Microemprendimientos  y de Proyecto Integrador 2013”, a realizarse el día  Lunes  02 de Diciembre del corriente año, en el horario de 09:00 a 13:20 horas, en nuestra sede  en Rosario de Santa  Fe 540, Centro. T.E: 4215751.
Correo electrónico: nmedioadoratrizcba@arnetbiz.com.ar
 “Si hay un secreto del buen éxito reside en la capacidad para apreciar el punto de vista del prójimo y ver las cosas desde ese punto de vista así como del propio. Todo buen cristiano ha de inclinarse más a salvar la proposición del prójimo que a condenarla. No satisface el saber mucho, sino el sentir y gustar internamente de las cosas.”
                                                            SAN   IGNACIO DE LOYOLA


MUESTRA ANUAL DE MICROEMPRENDIMIENTOS 2013

HOLA A TODOS¡¡¡¡¡¡¡¡

Les dejo aquí las Pautas de Organización del Stand y de la Carpeta para el día de la Muestra Anual de Microemprendimientos.

¡Por favor leer bien todo¡ Después preguntar las dudas que tengan.

Saludos

PROFE ANGELINA

PLAN FINANCIERO 2 ¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡

Ahora les dejo un tutorial para que sepan como calcular el VAN  y la TIR con las funciones financieras que aparecen en EXCEL. Se refiere a la versión 2007 de Excel.

Espero les resulte claro. Lo dejo en una entrada de la sección NOTICIAS DEL SITIO DEL PROYECTO DE MICROEMPRENDIMIENTOS.

Saludos

PROFE ANGELINA


miércoles, 27 de noviembre de 2013

PLAN FINANCIERO ¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡

Les aviso tienen que entrar en la página del Proyecto de Microemprendimientos para ver lo de la tasa de costo de capital que van a usar para descontar el VAN  del proyecto.
Les dejo en DOCUMENTOS un archivo de Excel con la tasa de interés promedio de los plazo fijos a 30 días que se toma para descontar los flujos de fondos del proyecto y ver si el proyecto aumenta o no el valor de su empresa para los socios. En la práctica es usual tomar ahora una tasa que se llama BADLAR, que también la publica el Banco Central de la República Argentina (al igual que la anterior, de hecho, les dejo un archivo que está colgado en la página del Banco Central- www.bcra.gov.ar) y les dejo un archivo con la estadística de la evolución de esa tasa.
En resumen, les dejo dos archivos de Excel, uno con las tasas promedio de los plazos fijos a 30 días y la tasa BADLAR.

Les adjunto una noticia que encontré para que vean que se está tomando en la práctica.

Bancos pagan hasta 18,5% por plazo fijo minorista a 30 días y prevén más alzas

lunes, 07 de octubre de 2013
La menor liquidez producto de préstamos creciendo por encima de los depósitos y la competencia con el dólar paralelo explican gran parte del alza de los rendimiento
Debido a la menor liquidez que enfrentan los bancos, las tasas de interés de los plazos fijos minoristas a 30 días ya llegan a 17,5% en promedio y en algunos casos hasta 18,5%.
A diferencia del año pasado, en 2013 los préstamos en pesos están creciendo a un mayor ritmo que los depósitos, lo que hace que las entidades financieras aumenten mes a mes los retornos de los plazos fijos. A esto se suma el incremento de 40% en lo que va del año que ha tenido el dólar en el mercado marginal, lo que también compite con estos instrumentos a la hora de captar ahorros.
"Depende la situación puntual de cada banco pero el más barato se ubica en el 16,5% y el más caro en 18,5%. Cada entidad busca fondearse con depósitos en caja de ahorro y cuentas corrientes porque es más barato, pero los plazos fijos permiten extender el fondeo un poco más", explicó Alejandro Banzas, economista jefe de Reporte Económico. "Lo cierto es que el 72% de los depósitos del sector privado del sistema se ubica no más allá de los 90 días. Finalmente los bancos están utilizando los canales electrónicos para remunerar algún punto más de tasa", agregó.
Desde un banco de capitales extranjeros explicaron que "las tasas minoristas siempre siguen a las mayoristas, aunque a veces en menor proporción". Esto explica que la Badlar- tasa de interés promedio de los depósitos a plazo fijo en pesos de bancos privados de más de un millón de pesos y con un plazo de entre 30 y 35 días-ya esté cerca de 19% y acumule un alza de 310 puntos básicos en el año mientras que los plazos minoristas suben un poco menos, alrededor de 220 puntos básicos. "La tendencia en lo que queda del año es al alza porque la aceleración del dólar oficial le genera presión al paralelo y eso le genera competencia a los plazos fijos. Además los préstamos crecen al 37% anual mientras que los depósitos sólo al 30%, hay más demanda que oferta", argumentaron en la entidad en donde no descartaron que los créditos también terminen finalmente encareciéndose en la misma proporción.
"Nosotros estamos ofreciendo 19% a los mayoristas y 17,5% a los minoristas. La que marca el pulso del mercado es la Badlar y el resto se acomoda. En las últimas dos semanas no subimos las tasas pero sabemos que en algunos bancos más chicos con menos liquidez se apuraron a hacerlo", destacaron en un banco líder.
De acuerdo a un relevamiento que realiza la Universidad de Palermo todos los meses, la tasa de interés de un plazo fijo tradicional a 30 días aumentó 4,1% en septiembre respecto a agosto. "En retrospectiva y considerando que un plazo fijo realizado en septiembre de 2012 pagaba un 15,5%, el ranking de la inversión ideal de los últimos doce meses fue: 1) euro (30,8%); 2) dólar (22,8%); 3) plazo fijo (15,5%); 4) real (10%)", destacaron en el Monitor de Inversiones Minoristas que realizan.
A pesar de la suba de los rendimientos nominales, los plazos continúan con tasas reales negativas porque la inflación continúa siendo mayor. Con una inflación en 2014 que los analistas privados calculan en 27% y una devaluación de 30%, un retorno de 17% o hasta 18% sería suficiente para afrontar la desvalorización del peso.
"No esperamos que la tendencia al alza de tasas afloje en los próximos meses, al contrario y es que el principal problema es que se desaceleró la captación de depósitos, hay un desbalance entre el crecimiento de activos y pasivos", remarcaron desde un banco extranjero.
La opinión en las entidades financieras es unánime y esperan más suba de tasas hacía fin de año. "Estacionalmente las elecciones siempre disparan los rendimientos y en diciembre también aumentan, se combina todo", explicaron desde la mesa de dinero de un banco.
"La tasa tiene algún comportamiento estacional en condiciones normales, es decir que octubre y diciembre son meses estacionalmente ilíquidos y es factible que suba algún punto más. Indudablemente el incremento del nivel de precios pone una barrera a la baja de la tasa, pero además en la medida que aumente la incertidumbre y se debilite la posición de reservas habrá que monitorear el comportamiento de los depósitos del sistema financiero y consecuentemente la reacción al alza de la tasa. Para ello es de vital importancia, seguir de cerca las decisiones del BCRA", aseguró Banzas. 
Fuente: El Cronista

jueves, 21 de noviembre de 2013

PLAN FINANCIERO TERCERA PARTE ¡¡¡¡¡¡¡¡

COSTO DE VENTAS:
Bueno, en esta entrada les dejo primeramente el COSTOS DE LOS PRODUCTOS VENDIDOS O COSTO DE VENTAS para una empresa industrial:

COSTO DE LOS PRODUCTOS VENDIDOS= EXISTENCIA INICIAL DE PRODUCTOS TERMINADOS + COSTOS DE LOS PRODUCTOS TERMINADOS O COSTO TOTAL DE PRODUCCIÓN - EXISTENCIA FINAL DE PRODUCTOS TERMINADOS
Recuerden que si no van a tener inventarios, es decir, no van a dejar ni productos terminados en stock ni materias primas directas e indirectas, las existencias finales van a ser iguales a CERO.
Acuérdense que las existencias finales de un mes van a ser las existencias iniciales del mes siguiente, tanto para materias primas directas e indirectas como para productos terminados.

El COSTO DE LAS MERCADERÍAS VENDIDAS o COSTO DE VENTAS en una empresa comercial se calcula haciendo:

COSTO DE LAS MERCADERÍAS VENDIDAS:  Existencia Inicial de Mercaderías + Compras Netas de mercaderías - Existencia Final de Mercaderías
Las COMPRAS NETAS se calculan haciendo: COMPRAS- DEVOLUCIONES DE COMPRAS

La determinación del COSTO DEL SERVICIO o COSTO DE VENTAS, se realiza:

COSTO DEL SERVICIO: COSTOS DE LOS INSUMOS DIRECTOS UTILIZADOS +  COSTO DE MANO DE OBRA DIRECTA + GASTOS INDIRECTOS DE PRESTACIÓN DEL SERVICIO (sueldos y cargas sociales de Mano de Obra Indirecta, combustibles, lubricantes, depreciaciones de rodados, gastos de mantenimiento de rodados, gastos de reparación de rodados, alquileres, seguros, impuestos inmobiliarios, impuesto de automotores, gastos generales del servicio, etc.)

COSTO DE VENTAS UNITARIO= COSTO DE VENTAS TOTAL dividido las UNIDADES VENDIDAS

Si definieron tres tipos de servicios y diferentes líneas de productos, el costo de ventas se tiene que calcular para cada tipo de servicio y para cada línea de producto.

Recuerden que Inventarios es lo mismo que existencias.

MARGEN BRUTO DE VENTAS (En el Estado de Resultados)
Se calcula haciendo:
MARGEN BRUTO DE VENTAS o RESULTADO BRUTO DE VENTAS= VENTAS -COSTO DE VENTAS (el que corresponda de acuerdo a la actividad que realiza la empresa)

INGRESOS POR VENTAS
INGRESOS POR VENTAS o VENTAS= PRECIO DE VENTA UNITARIO X UNIDADES VENDIDAS
Tengan en cuenta las unidades que estimaron que iban a vender por cada mes. Consideren lo que les dije en la entrada anterior.
Multipliquen por el precio de venta unitario que determinaron de acuerdo a lo que les dije en la entrada anterior.
Si estimaron tres tipos diferentes de servicios o bien diferentes líneas de productos, los ingresos se tienen que calcular por tipo de servicio y por línea de producto.

GASTOS FIJOS
Tengan en cuenta que van a tener distintos costos y/o gastos, entonces tienen que diferenciar cuáles son variables y cuáles son fijos. Recuerden son costos fijos totales: aquellos que no se modifican cuando modifico las unidades producidas; sino que permanecen constantes si la producción aumenta o disminuye. Son costos variables: aquellos que cambian en proporción directa al cambio en las unidades producidas. Es decir, que si aumenta la producción en un 10 % los costos variables también aumentan en un 10%.
Son FIJOS: el alquiler, el seguro, las depreciaciones y amortizaciones, los gastos de publicidad, gastos de mantenimiento, impuestos inmobiliarios provincial y municipal, etc. Son VARIABLES: la materia prima directa y la mano de obra directa empleada en la fabricación del producto o en la prestación del servicio.
Los servicios públicos en realidad,  son semifijos o semivariables, porque tienen un consumo fijo por la conexión o la línea y luego un consumo que varía en función de los kilovatt hora, centímetros cúbicos, los pulsos, etc. Pero los pueden considerar como fijos en el Estado de Resultados, en las proyecciones de base y en el flujo de caja.

GASTOS DE PERSONAL
Consideren los sueldos de los empleados en relación de dependencia que trabajan una jornada completa de 8 horas o bien una jornada parcial (trabajan un par de horas al día, menos de 8 horas o bien una cantidad de días menor a la semana completa). Consideren el sueldo que se van a asignar Uds., los socios o bien directamente pongan que van a recibir como retribución, la proporción de la ganancia que les corresponde como socios de la empresa.
Si ocupan vendedores o promotores de ventas, tienen que calcular la comisión que van a recibir como sueldo y esta se va a calcular como:
COMISIÓN DE LOS VENDEDORES: Ventas mensuales x % fijado de comisión
Tienen que determinar que porcentaje de las ventas mensuales les van a pagar como comisión a los vendedores.

INVERSIÓN EN ACTIVOS FIJOS o INMOVILIZADOS: es la inversión en bienes de uso que se van a afectar a la actividad principal de la empresa. Ejemplo: Rodados, Muebles y Útiles, Maquinarias, herramientas, inmuebles (si tienen inmueble propio, si es prestado o alquilado, NO se considera dentro de la inversión. Esta inversión la van a restar en el mes de inicio de actividades, AGOSTO DE 2013 (recuerden que dijimos que vamos a dar de alta al negocio en los impuestos con fecha 01/08/2013), porque antes de empezar a operar, van a comprar todo lo necesario para el proceso productivo o de prestación del servicio y solo en dicho mes van a realizar inversiones. Tengan en cuenta como realizan los aportes los socios, si alguno de ellos no aporta un bien que luego pasa a ser de propiedad de la sociedad.
Luego van a tener que considerar las amortizaciones o depreciaciones que se deben calcular porque estos bienes se desvalorizan con el uso y el transcurso del tiempo.  Solo se consideran en el Activo Fijo los bienes propios de la empresa y sólo se amortizan los bienes propios.
Recuerden la fórmula según el método lineal de amortización:
CUOTA ANUAL DE AMORTIZACIÓN= VALOR DE ORIGEN-VALOR DE RECUPERO / VIDA ÚTIL ECONÓMICA.
Tengan en cuenta que esta fórmula les da una cuota anual de depreciación y Uds. tienen flujos mensuales en el plan financiero, por ello deben hacer lo siguiente:
CUOTA ANUAL DE DEPRECIACIÓN dividida 12 MESES= CUOTA MENSUAL DE DEPRECIACIÓN.
Recuerden el caso del Inmueble, cómo se determinaba la amortización de la edificación.
Tengan en cuenta cuando dices AMORTIZACIONES ACUMULADAS, que tienen que ir sumándolas mes a mes.
Es decir:
En el mes de AGOSTO DE 2013, no hay nada acumulado porque es el mes de inicio.
En el mes de SEPTIEMBRE DE 2013, tenemos:
AMORTIZACIÓN ACUMULADA DE SEPTIEMBRE 2013= AMORTIZACIÓN DEL MES DE SEPTIEMBRE MAS AMORTIZACIÓN DEL MES DE AGOSTO

INVERSIÓN EN CAPITAL DE TRABAJO: es el capital corriente que necesitamos para llevar adelante el ciclo operativo (dinero, mercaderías, dinero). Se calcula haciendo:
CAPITAL DE TRABAJO o CAPITAL CORRIENTE o CAPITAL CIRCULANTE= ACTIVO CORRIENTE - PASIVO CORRIENTE
ACTIVO CORRIENTE= tomamos CAJA Y BANCOS, las INVERSIONES DE CORTO PLAZO o TRANSITORIAS, las CUENTAS A COBRAR o CRÉDITOS (créditos por ventas y otros créditos) y los BIENES DE CAMBIO (inventarios).
PASIVO CORRIENTE= tomamos las CUENTAS A PAGAR (Deudas comerciales, es decir, deudas con proveedores documentadas o sin documentar) o DEUDAS DE CORTO PLAZO.

Si Uds. compran de contado, no van a tener cuentas a pagar o deudas de corto plazo.
Si Uds. venden de contado solamente, no van a tener cuentas a cobrar.
Si no van a acumular inventarios de productos terminados o de mercaderías o de insumos, entonces no van a tener bienes de cambio en el stock.

Si piden un préstamo bancario, consideren en cada mes, el egreso correspondiente por intereses en el Estado de Resultados.
En el Flujo de Caja, consideren en cada mes, en Deudas de corto plazo, la cuota mensual que pagan en devolución del préstamo solicitado. 
En el Estado de Situación Patrimonial, consideren en el Pasivo Corriente, en deudas de corto plazo, el importe total del préstamo solicitado al banco.
Las variaciones (todas) las que se incluyen en el plan financiero y les piden que las calculen, se determinan haciendo:

VARIACIÓN DE CUENTAS A COBRAR= CUENTAS A COBRAR DE SEPTIEMBRE MENOS CUENTAS A COBRAR DE AGOSTO
En el mes de AGOSTO DE 2013, no hay variación de nada porque es el mes de inicio.

VARIACIÓN DE CUENTAS A PAGAR= CUENTAS A PAGAR DE SEPTIEMBRE MENOS CUENTAS A PAGAR DE AGOSTO.

VARIACIÓN DE INVENTARIOS= EXISTENCIA FINAL DE MERCADERÍAS (o de Productos Terminados) DE SEPTIEMBRE MENOS EXISTENCIA FINAL DE MERCADERÍAS (o de Productos Terminados) DE AGOSTO.

VARIACIÓN DE CRÉDITO FISCAL= IVA CRÉDITO FISCAL DE SEPTIEMBRE MENOS IVA CRÉDITO FISCAL DE AGOSTO

En el FLUJO DE CAJA INICIAL, recuerden que en el mes de AGOSTO DE 2013 van a tener que considerar que allí entra el dinero aportado por los socios para formar el capital de la sociedad. Tengan en cuenta que allí se pone todo lo que han aportados los socios con efectivo.
En el FLUJO DE CAJA DE LOS DUEÑOS o SOCIOS en este caso, consideren que los socios aportan el capital de la sociedad en el MES DE AGOSTO, que es el mes de inicio y después no realizan ningún aporte más en el resto de los meses.
En relación a los RETIROS DE LOS SOCIOS o DUEÑOS, allí RESTEN las ganancias que cada socio percibe mensualmente y que retira de la sociedad en concepto de la proporción que le corresponde las ganancias de la sociedad, en  función de lo que aportaron.

En relación al IMPUESTO A LAS GANANCIAS, ya expliqué en la primera entrada del blog en relación al Plan Financiero, cómo debe calculares.

En lo que respecta al IVA tienen que calcular el IVA VENTAS y el IVA COMPRAS.
IVA VENTAS= VENTAS MENSUALES X 0.21 (porque Uds. son una sociedad comercial  por ende, son responsables inscriptos y tributan el 21%).
IVA COMPRAS= Compras de mercaderías + Gastos (por productos o bienes comprados y servicios contratados alcanzados con el IVA) X 0.21
Hay que determinar también el IVA SALDO en forma mensual, porque se presenta la declaración jurada a fin de cada mes, se liquida el impuesto y se paga la diferencia o bien se declara el saldo a favor de la empresa que se ha obtenido en el mes.
IVA SALDO= IVA VENTAS (DEBITO FISCAL) - IVA COMPRAS (CREDITO FISCAL)

A FAVOR DEL CONTRIBUYENTE cuando  IVA COMPRAS > IVA VENTAS
A PAGAR A AFIP cuando IVA VENTAS > IVA COMPRAS

TOTAL DE PAGO DE IMPUESTOS= IVA PAGADO + IMPUESTO A LAS GANANCIAS PAGADO
Se calcula en forma mensual para incluir en el flujo. Recuerden que los impuestos son un gasto, por eso se restan en el flujo.

Espero haber sido clara y abarcado todas las dudas

Son las 2 de la mañana. Me voy a dormir.

Saludos

Profe Angelina


PLAN FINANCIERO ¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡ SEGUNDA PARTE

Aquí van otras aclaraciones¡¡¡¡¡¡¡¡¡

VENTAS:
Para estimar las unidades a vender en cada mes tengan en cuenta los objetivos de comercialización que pusieron en el Trabajo Práctico Nº 4 de Plan de Marketing Operativo.

Por ejemplo, si pusieron que su objetivo era lograr prestar 10 servicios mensuales al finalizar el primer año de operaciones, tienen que tener en cuenta que no pueden poner 10 servicios por  mes desde que comienzan a operar con su negocio; sino que tienen que ir gradualmente aumentando los servicios en el tiempo hasta llegar a prestar 10 en el mes que se cumple el primer año de operaciones.
Harían lo siguiente;
AGOSTO 2013: 2 servicios mensuales  (mes de inicio de operaciones de su empresa)
SEPTIEMBRE 2013: 3 servicios mensuales
OCTUBRE 2013: 3 servicios mensuales
DICIEMBRE 2013: 4 servicios mensuales
ENERO 2014: 4 servicios mensuales
FEBRERO 2014: 5 servicios mensuales
MARZO 2014: 6 servicios mensuales
ABRIL 2014: 6 servicios mensuales
MAYO 2014: 7 servicios mensuales
JUNIO 2014: 8 servicios mensuales
JULIO 2014: 9 servicios mensuales
AGOSTO 2014: 10 servicios mensuales (cuando se cumple el año)

Tengan en cuenta también el tipo de actividad que Uds. desarrollan. Algunos grupos en la investigación de mercado determinaron que hay épocas de más demanda para su producto o su servicio, entonces en esos meses de mayor demanda, es donde tienen que aumentar más la cantidad de servicios que prestan, en la estimación de las unidades vendidas que efectúan.

También pueden determinar lo siguiente: 
Si se plantearon como objetivo, que iban a incrementar las ventas de los productos en un 30% al finalizar el primer año, tienen que:
AGOSTO 2013:200 productos mensuales
SEPTIEMBRE 2013: si se deben incrementar en un 30 % la venta de los productos al finalizar el primer año de operaciones, deben hacer los siguiente: 30% dividido 12 meses que tienen un año, nos queda 2.5 de incremento por cada mes, suponiendo que se da un aumento constante en las ventas, pero si hay meses de mayor demanda, en los mismos el porcentaje no puede ser el mismo porque hay que contemplar las mayores ventas esperadas.
Entonces: 200 productos X 2.5 %= 200 productos X0.025= 5 productos más se venden en septiembre.
TOTAL= 200 productos + 5 productos= 205 productos vendidos
OCTUBRE 2013= 2.5 % de aumento también, entonces:
205 productos X 0.025 = 5.125, como me da un número decimal tomo 5 productos de aumento
TOTAL= 205 productos + 5 productos= 210 productos vendidos.
Y así voy haciendo para todos los meses.

EN EL CASO DE PRODUCTOS FÍSICOS:

PRECIO DE VENTA UNITARIO: COSTOS TOTALES UNITARIOS + BENEFICIO UNITARIO
COSTOS TOTALES UNITARIOS= COSTOS TOTALES DIVIDIDO LAS UNIDADES PRODUCIDAS
COSTOS TOTALES: COSTO TOTAL DE PRODUCCIÓN + GASTOS OPERATIVOS
COSTO TOTAL DE PRODUCCIÓN: COSTO TOTAL DE MATERIA PRIMA DIRECTA + COSTO TOTAL DE MANO DE OBRA DIRECTA + COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN

CT DE PRODUCCIÓN= MPD+ MOD+ CIF

COSTO TOTAL DE MATERIA PRIMA DIRECTA= EXISTENCIA INICIAL DE MATERIAS PRIMAS DIRECTAS + COMPRAS DE MATERIAS PRIMAS DIRECTAS - EXISTENCIA FINAL DE MATERIAS PRIMAS DIRECTAS

COSTO TOTAL DE MANO DE OBRA DIRECTA= SUELDOS Y JORNALES DE MANO DE OBRA DIRECTA + CARGAS SOCIALES DE MANO DE OBRA DIRECTA

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN= COSTO TOTAL DE MATERIA PRIMA INDIRECTA+ COSTO TOTAL DE MANO DE OBRA INDIRECTA+ GASTOS GENERALES DE FABRICA TOTALES

COSTO TOTAL DE MATERIA PRIMA INDIRECTA: EXISTENCIA INICIAL DE MATERIAS PRIMAS INDIRECTAS + COMPRAS DE MATERIAS PRIMAS INDIRECTAS + EXISTENCIA FINAL DE MATERIAS PRIMAS INDIRECTAS

COSTO TOTAL DE MANO DE OBRA INDIRECTA= SUELDOS Y JORNALES DE MANO DE OBRA INDIRECTA + CARGAS SOCIALES DE MANO DE OBRA INDIRECTA

GASTOS GENERALES DE FABRICA= ALQUILER DE LA PLANTA, COMBUSTIBLES, LUBRICANTES, SERVICIOS PARA LA PLANTA, SUMINISTROS, SEGUROS DE LA PLANTA FABRIL, GASTOS DE MANTENIMIENTO Y DE REPARACIÓN DE LAS MAQUINARIAS, AMORTIZACIÓN DE LAS MAQUINAS DE LA FABRICA.

GASTOS OPERATIVOS TOTALES= GASTOS DE COMERCIALIZACIÓN TOTALES+ GASTOS DE ADMINISTRACIÓN TOTALES + GASTOS DE FINANCIACIÓN TOTALES

GASTOS OPERATIVOS UNITARIOS= GASTOS OPERATIVOS TOTALES DIVIDIDO LAS UNIDADES PRODUCIDAS.

BENEFICIO UNITARIO= BENEFICIO TOTAL DIVIDIDO LAS UNIDADES PRODUCIDAS
BENEFICIO TOTAL= % CALCULADO SOBRE LOS COSTOS TOTALES

RECUERDEN QUE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN (CIF) SE DEBEN PRORRATEAR: 
1) EN FUNCIÓN DE LOS DEPARTAMENTOS EN QUE SE DIVIDE LA EMPRESA
POR EJEMPLO: el Alquiler de $ 3.000 y la empresa tiene 3 departamentos; entonces se tiene: $ 3.000/3= $ 1.000 de gasto de alquiler para cada departamento.
2) Los $ 1.000 de gasto de alquiler que le corresponden al Departamento de Producción o de prestación del servicio, se tiene que prorratear en función de las diferentes líneas de producto o de servicio que tienen en su empresa.
Supongase que tienen 4 líneas de productos o de servicios; entonces se tiene que: $ 1.000/ 4= $ 250 se carga a todo el lote de producción de cada línea de productos. Ahora si de la primera línea de productos se fabricaron 100 unidades, a cada producto de esa línea, se le debe cargar de CIF entonces: $ 250/100 unidades= $ 2.50.

miércoles, 20 de noviembre de 2013

PLAN FINANCIERO ¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡

Me parece que aquí viene el salvataje¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡

Les dejo estas explicaciones sobre el Plan Financiero porque me parece que les van a hacer falta.

LEAN TODO BIEN¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡

LO QUE TIENEN QUE HACER ES RAZONAR EN FUNCIÓN DE LO QUE IMPLICA CADA COSA DENTRO DEL FLUJO. EN GENERAL SE TIENE QUE:
FLUJO DE CAJA= FLUJO INGRESOS - FLUJO EGRESOS
 
LAS VENTAS SON INGRESOS SE SUMAN PARA DETERMINAR EL FLUJO DE CAJA.
LOS COSTOS, INCLUIDO EL DE VENTAS, LOS SUELDOS, LOS GASTOS FIJOS, LAS INVERSIONES, LOS GASTOS DE PERSONAL Y LOS IMPUESTOS SON EGRESOS, IMPLICAN SALIDAS DE CAJA, POR ENDE, SE RESTAN.
ESTOS CONCEPTOS FORMAN PARTE DE LO QUE SE LLAMA EL FLUJO DE CAJA DE OPERACIONES PORQUE SURGEN DE LAS OPERACIONES HABITUALES DEL ENTE Y ES LO QUE SE VA GENERANDO MES A MES COMO PRODUCTO DE LAS VENTAS DE BIENES Y SERVICIOS. SE TOMA LO GENERADO EN EL MES SIN CONSIDERAR EL FLUJO DE CAJA INICIAL. ENTONCES NO CONSIDERAMOS EL FLUJO DE CAJA INICIAL. NO LO SUMAMOS.
PARA SACAR EL FLUJO DE CAJA LIBRE,  SE TOMA:
FLUJO DE CAJA DE OPERACIONES (SERIA UN FLUJO NETO DE CAJA PORQUE SURGE DE INGRESOS MENOS EGRESOS) MENOS LA INVERSIÓN EN CAPITAL DE TRABAJO MENOS LA INVERSIÓN DE CAPITAL INMOVILIZADO O FIJO Y DA POR RESULTADO EL FLUJO DE CAJA LIBRE.
LA INVERSIÓN EN ACTIVOS FIJOS O CAPITAL INMOVILIZADO: ES LA INVERSIÓN EN BIENES DE USO: INMUEBLES, MAQUINARIAS, MUEBLES Y ÚTILES, ETC. IMPLICA QUE HAY QUE HACER UNA SALIDA DE FONDOS PARA PODER COMPRAR ESTE ACTIVO FIJO, POR ESO SE RESTA EN EL FLUJO DE CAJA.
 
FLUJO DE CAJA DE LOS DUEÑOS= APORTES DE LOS DUEÑOS MENOS LOS RETIROS DE LOS DUEÑOS
 RECUERDEN LO QUE VIMOS EN SISTEMAS II,  EL AÑO PASADO, LOS APORTES EN EFECTIVO SUMAN PORQUE IMPLICAN INGRESOS EN CAJA Y AUMENTAN EL PATRIMONIO NETO DE LA EMPRESA Y LOS RETIROS EN EFECTIVO IMPLICAN EGRESOS DE CAJA Y UNA DISMINUCIÓN DEL PATRIMONIO NETO DE LA EMPRESA; POR LO QUE SE RESTAN.
POR ESO COMO LES DIJE TIENEN QUE PENSAR EN FUNCIÓN DE QUE IMPLICA O QUE REPRESENTA EL CONCEPTO EN CUESTIÓN, AL MOMENTO DE DETERMINAR EL FLUJO DE CAJA.
 
FLUJO DE CAJA DE LA DEUDA= DEUDA DE CORTO PLAZO MAS DEUDA DE LARGO PLAZO (SERIA IGUAL AL PASIVO TOTAL DE SU EMPRESA, DADO QUE SE SUMAN EL PASIVO CORRIENTE O DE CORTO PLAZO Y EL PASIVO NO CORRIENTE O DE LARGO PLAZO). RECORDAR QUE LAS DEUDAS SON PASIVO.
 
FLUJO DE CAJA DEL FINANCIAMIENTO= FLUJO DE CAJA DE LOS DUEÑOS MAS FLUJO DE CAJA DE LA DEUDA.
 
ESTO SURGE DE LA IGUALDAD PATRIMONIAL:
 
                             ACTIVO= PASIVO + PATRIMONIO NETO
ESTO QUIERE DECIR QUE TODO ACTIVO QUE YO INCORPORO AL PATRIMONIO DE LA EMPRESA, LA COMPRA DEL MISMO; SE FINANCIA CON CAPITAL PROPIO (PATRIMONIO NETO) O CON CAPITAL DE TERCEROS O PRESTADO (PASIVO).
 
FLUJO DE CAJA FINAL= FLUJO DE CAJA INICIAL MAS FLUJO DE CAJA LIBRE MAS FLUJO DE CAJA DEL FINANCIAMIENTO
 
SE VA SUMANDO TODOS LOS FLUJOS ANTES CALCULADOS, SIEMPRE Y CUANDO HAYAN ARROJADO UN RESULTADO POSITIVO, PORQUE SI DIERON NEGATIVOS, OBVIAMENTE SE RESTAN.
 
TENER EN CUENTA QUE EL FLUJO DE CAJA FINAL DE AGOSTO VA A SER EL FLUJO DE CAJA INICIAL DE SEPTIEMBRE. Y ASÍ SUCESIVAMENTE CON LOS MESES SIGUIENTES. ES DECIR, VOY A CONSIDERAR LO MISMO PARA LOS MESES QUE SIGUEN.
 
LOS FONDOS EN CAJA AL FINAL DE UN MES, SON LOS FONDOS DE CAJA CON LOS QUE ARRANCO AL MES SIGUIENTE.
 
CON RESPECTO A LAS GANANCIAS QUE VAN A PERCIBIR LOS SOCIOS GENERADAS POR LA ACTIVIDAD DESARROLLADA POR LA EMPRESA :
 
(RECUERDEN QUE CADA SOCIO PERCIBE LA PARTE DE LAS GANANCIAS QUE LE CORRESPONDE EN FUNCIÓN DEL PORCENTAJE DE CAPITAL QUE HAYA APORTADO)
 
PARA CALCULAR ESE PORCENTAJE DE LAS GANANCIAS QUE LE TOCA A CADA UNO TENER EN CUENTA LO SIGUIENTE:
 
RESULTADOS O GANANCIAS A PERCIBIR POR EL SOCIO=
RESULTADOS O GANANCIAS ANTES DEL IMPUESTO MENOS IMPUESTO A LAS GANANCIAS
 
RECORDAR QUE COMO SU EMPRESA ES UNA SOCIEDAD COMERCIAL DEBEN PAGAR EL EQUIVALENTE AL 35 % DE SUS GANANCIAS; EN CONCEPTO DE IMPUESTO A LAS GANANCIAS.
 
ENTONCES:
 
SE CALCULA;
 
IMPUESTO A LAS GANANCIAS=
RESULTADO O GANANCIA ANTES DE IMPUESTO A LAS GANANCIAS x 0.35
 
EL RESULTADO O GANANCIA ANTES DEL IMPUESTO ES IGUAL A LO QUE UDS. OBTIENEN EN EL ESTADO DE RESULTADOS, HACIENDO:
RESULTADO OPERATIVO MENOS AMORTIZACIONES MENOS INTERESES MENOS SUBSIDIOS MENOS LOS EGRESOS EXTRAORDINARIOS. FÍJENSE QUE HAY UNA FILA EN BLANCO ALLÍ, SEPARANDO LO ANTERIOR  DEL MONTO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS DETERMINADO. PUEDEN INCLUSO LLENAR ESA FILA CALCULANDO EL RESULTADO ANTES DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS PARA CADA MES Y LO DETALLAN ALLÍ ENTONCES.
LES CONVIENE DETERMINAR EL ESTADO DE RESULTADOS PARA PODER SACAR LAS GANANCIAS MAS CORRECTAMENTE. LES RECOMIENDO HACER ESO, A PESAR DE QUE LA PROFE NANCY LES DIJO QUE NO LO HAGAN; PERO ES NECESARIO Y TIENEN TODOS LOS DATOS SACADOS EN EL FLUJO DE CAJA; ASÍ QUE NO ES DIFÍCIL HACERLO. SE REPITEN LA MAYORÍA DE LOS DATOS.
 
OBVIAMENTE QUE VAN A PAGAR IMPUESTO A LAS GANANCIAS SI EL RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS A LAS GANANCIAS ES POSITIVO, PORQUE ESO QUIERE DECIR QUE SE TRATA DE UNA GANANCIA. SI DA NEGATIVO EL RESULTADO ANTES DE IMPUESTO A LAS GANANCIAS SE TRATA DE UNA PERDIDA Y NO CORRESPONDE IMPUESTO PORQUE NO HAY GANANCIA EN ESE MES.
 
SI UDS. PLANTEAN QUE NO TODA LA GANANCIA OBTENIDA EN EL MES (RESULTADO NETO) LA VAN A REPARTIR ENTRE LOS SOCIOS SINO QUE VAN A REINVERTIR PARTE DE LAS GANANCIA EN LA EMPRESA, PARA QUE ESTA CREZCA, VAN A TENER QUE MODIFICAR ENTONCES ALGUNOS CÁLCULOS.
 
SI POR EJEMPLO DECIDEN REINVERTIR EL 30 % DE LAS GANANCIAS OBTENIDAS EN EL MES
VAN A HACER:
 
RESULTADO NETO DE CADA MES (TOMADO DEL ESTADO DE RESULTADOS) MENOS LO QUE SE RETIENE DE LA GANANCIA (GANANCIAS RETENIDAS)= GANANCIA A REPARTIR ENTRE LOS SOCIOS

DIRECTAMENTE, SI TODOS APORTAN EN PARTES IGUALES, TOMEN LA GANANCIA A REPARTIR Y LA DIVIDEN POR LA CANTIDAD DE SOCIOS. NO SE COMPLIQUEN. ESO LES VA A DAR LO QUE VA A RECIBIR CADA SOCIO COMO PORCENTAJE DE LAS GANANCIAS QUE LES CORRESPONDEN.
 
LA GANANCIA RETENIDA SE SACARÍA:
 
GANANCIA RETENIDA= RESULTADO NETO x PORCENTAJE QUE SE VA A RETENER
 
EN NUESTRO EJEMPLO DEL 30 % DE RETENCIÓN DE GANANCIAS, SE TIENE:
 
GANANCIAS RETENIDAS= RESULTADO NETO x 0.30
 
 
ESPERO HABER SIDO CLARA
 
SALUDOS
 
PROFE ANGELINA

MARCO JURÍDICO DE LAS ORGANIZACIONES

Para poder descargar los formularios de inscripción en los impuestos nacionales, provinciales y municipales; entrar al sitio del Proyecto de Microemprendimientos, en NOTICIAS y allí están los archivos correspondientes.

Saludos

PROFE ANGELINA

SEXTO AÑO: PARA TENER EN CUENTA¡¡¡¡

Buscando y buscando, herramientas y asistentes digitales, me refirieron el siguiente sitio de donde se pueden bajar recursos gratuitos. Es un repositorio de aplicaciones gratuitas. Espero que les sea útil.
No se olviden de la página a la que siempre los refiero para obtener también software gratuito: Softonic.

http://lunica.weebly.com

http://www.softonic.com/


Recuerden los software que les recomendé para realizar diseño gráfico:
gimp2
Corel Draw
Inkscape
Artweaver

Asimismo, pueden crear videos con Movie Maker y editar el sonido del mismo con Audacity.

En relación la posibilidad de lograr imágenes animadas o dibujos con animaciones, pueden utilizar el programa  easygifanimator.

También recuerden que para hacer posters o bien afiches publicitarios con imágenes, video y música pueden ingresar al siguiente vínculo:
http://edu.glogster.com/

O bien ingresar al sitio: http://infogr.am/ para hacer infografías.  En el caso de estos dos vínculos permiten crear el poster o la infografía online y alojarla en la nube. Deben registrarse como usuarios para poder acceder a las herramientas.

Con el objetivo de realizar gráficos de Organigramas, pueden utilizar el programa InfoRapidKnowledgeMap.

Para diseñar isologotipos se puede utilizar el sitio LogoCreator. http://creatr.cc/creatr/

Para crear folletos en forma gratuita, pueden usar el programa GrafxShop. Este programa se puede descargar sin costo de la página de Softonic pero está en Inglés. También pueden emplear Publisher y en la versión 2013 aparecen plantillas o formatos predeterminados con mejor diseño que las de años anteriores.

Tengan en cuenta las herramientas que provee Google para crear mapas y planos. Asimismo, pueden ingresar al sitio: http://www.floorplanner.com/

Pueden crear galerías de imágenes con Slide.

No se olviden de ver los videos del Canal de Microemprendimientos y el de Marketing.
http://www.youtube.com/channel/UCNPi72DovvYIewmMWKHbxng

Para realizar presentaciones pueden utilizar el Prezi o bien Powerpoint.






lunes, 18 de noviembre de 2013

COMERCIALIZACIÓN Y MICROEMPRENDIMIENTOS

En esta oportunidad les dejo el material teórico sobre la definición del Marketing Mix de Apple para su producto Ipad; para que puedan apreciar un ejemplo de la vida real en relación al planteo de estrategias para el producto, el precio, la promoción y la plaza.


COMERCIALIZACIÓN Y MICROEMPRENDIMIENTOS

En esta entrada les dejo un material teórico extraído directamente de la página del INSTITUTO NACIONAL DE PROPIEDAD INTELECTUAL, sobre los tipos de MARCAS y MODELOS que se pueden registrar para proteger los desarrollos intelectuales de las empresas.


MARCO JURÍDICO DE LAS ORGANIZACIONES

En esta oportunidad les dejo un material teórico sobre TRAMITES DE INSCRIPCIÓN, que contiene todos los requisitos para inscribir su negocio en AFIP, DGR y Municipalidad y describe toda la documentación que deben presentar.

MARCO JURÍDICO DE LAS ORGANIZACIONES

En esta entrada les dejo EJEMPLOS DE EDICTOS DE SOCIEDADES COMERCIALES, publicados en el Boletín Oficial de la Provincia de Córdoba; para que puedan ver claramente los datos que deben contener estos avisos judiciales. Asimismo, recuerden que la Ley de Sociedades Comerciales brinda pautas sobre la información que deben contener los mismos. Este material sirve de base para poder contesta el ítem 5 del Trabajo Práctico Nº 3 de Marco Jurídico de las Organizaciones.

MARCO JURÍDICO DE LAS ORGANIZACIONES

En esta oportunidad, les dejo los MODELOS DE CONTRATOS COMERCIALES, que incluyen, entre otros, los Modelos de Contratos Constitutivos de Sociedades Anónimas y Sociedades de Responsabilidad Limitada. Asimismo, el archivo contiene otros modelos de contratos  y la declaración jurada de los aportes de los socios. Este material teórico sirve de base para contestar y fundamentar el ítem Nº 2, 3 y 8 del Trabajo Práctico Nº 3 de Marco Jurídico de las Organizaciones.


MARCO JURÍDICO DE LAS ORGANIZACIONES

En esta oportunidad, les dejo los MODELOS DE CONTRATOS COMERCIALES, que incluyen, entre otros, los Modelos de Contratos Constitutivos de Sociedades Anónimas y Sociedades de Responsabilidad Limitada. Asimismo, el archivo contiene otros modelos de contratos y la declaración jurada de los aportes de los socios. Este material teórico sirve de base para contestar y fundamentar el ítem Nº 2 y 3 del Trabajo Práctico Nº 3 de Marco Jurídico de las Organizaciones.


MARCO JURÍDICO DE LAS ORGANIZACIONES


En esta entrada les dejo el material teórico sobre ELECCIÓN DEL TIPO SOCIETARIO, que sirve de base para contestar y fundamentar el ítem Nº 1 del Trabajo Práctico Nº 3 de Marco Jurídico de las Organizaciones.


MARCO JURÍDICO DE LAS ORGANIZACIONES

En esta entrada les dejo las PAUTAS GENERALES DE PRESENTACIÓN Y EVALUACIÓN DEL TRABAJO PRACTICO Nº 3 de Marco Jurídico de las Organizaciones.